1.คุณไม่ให้ความเคารพ และไม่ให้ความสำคัญกับพวกเขา
มันไม่เกี่ยวหรอกว่าพนักงานจะรักงานของเขามากแค่ไหน ถ้าพวกเขารู้สึกว่าไม่ได้รับคำชื่นชม หรือรู้สึกว่าตัวเองไม่มีความสำคัญ พวกเขาก็พร้อมที่จะลาออก
ไปได้ทุกเมื่อ แต่พวกเขาจะรู้สึกว่าตัวเองมีคุณค่ าถ้าคุณรับรู้และจดจำถึงความพย าย ามของพวกเขา ดังนั้น คุณอาจจะลองจัดงานเลี้ยงรับรองหรือทำกิจก ร ร ม
กลุ่มร่วมกัน เช่น การพากันไปเล่นกีฬา หรือเลือกทำกิจก ร ร มกลุ่มง่ายๆ
2.พวกเขาไม่ได้รับความใส่ใจ หรือไม่เคยได้รางวัลตอบแทนเลย
พนักงานแต่ละคนก็อย ากจะให้คุณแสดงความใส่ใจ หรือสำนึกขอบคุณต่องานของพวกเขาบ้ าง ซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี เช่น ขอบคุณพวกเขาบ่อยๆ
อย่างจริงใจ, ให้โบนัสเล็กๆน้อยๆ, มอบเกียรติบัตรเพื่อแสดงความขอบคุณ และถ้าคุณมีงบมากหน่อย ก็ลองให้ทุนการศึกษา หรือสนับสนุนค่ าเล่าเรียน
แก่พวกเขา ลองให้โอกาสกับคนที่ทำงานออกมาได้ดีเป็นที่น่าจดจำ และมอบโบนัสให้กับคนที่มีผลงานโดดเด่น เป็นต้น
3.พวกเขาไม่ได้รับความใส่ใจ หรือไม่เคยได้รางวัลตอบแทนเลย
พนักงานแต่ละคนก็อย ากจะให้คุณแสดงความใส่ใจ หรือสำนึกขอบคุณต่องานของพวกเขาบ้ าง ซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี เช่น ขอบคุณพวกเขาบ่อยๆ
อย่างจริงใจ, ให้โบนัสเล็กๆน้อยๆ, มอบเกียรติบัตรเพื่อแสดงความขอบคุณ และถ้าคุณมีงบมากหน่อย ก็ลองให้ทุนการศึกษา หรือสนับสนุนค่ าเล่าเรียน
แก่พวกเขา ลองให้โอกาสกับคนที่ทำงานออกมาได้ดีเป็นที่น่าจดจำ และมอบโบนัสให้กับคนที่มีผลงานโดดเด่น เป็นต้น
4.พวกเขาขา ดความก้าวหน้าทางการงาน
พนักงานที่มีความทะเยอทะย านจะรู้สึกแ ย่ ถ้าหากโอกาสที่พวกเขาจะก้าวหน้านั้นมีน้อยหรือไม่มีเลย การทำงานเดิมซ้ำไปซ้ำมาเป็นเวลานานคงไม่น่าตื่นเต้น
สักเท่าไหร่นัก โดยเฉพาะกับคนเก่งๆ นายจ้างบางคนมักจะให้โอกาสกับคนในครอบครัว และเพื่อนสนิทของตัวเองมากกว่าคนอื่นๆที่มีคุณสมบัติอันเหมาะสม
หรือบางทีก็จะเลือกพนักงานจากคนที่ว่านอนสอนง่าย มากกว่าที่จะมองหาคนที่เหมาะสมแต่มีแนวโน้มที่จะดื้อรั้น ซึ่งจะทำให้เกิดความไม่พอใจในหมู่
พนักงานได้ และอาจจะทำให้คนเก่งๆลาออกไปจากบริษัทของคุณ เรื่องนี้เป็นเรื่องของสามัญสำนึกที่ใครๆก็รู้ แต่อย่างไรก็ตาม จำไว้ว่าอย่าเลือกปฏิบัติ
เด็ ดข า ด พนักงานของคุณต้องการความเชื่อมั่นว่าพวกเขามีโอกาสเท่าๆกัน สร้างโอกาสให้คนในองค์กรเกิดความก้าวหน้าในหน้าที่การงานของพวกเขา
เช่นให้ทุนไปศึกษาต่อ เป็นต้น พวกเขาจะได้ทักษะที่เพิ่มขึ้น และได้เครือข่ายในทางธุรกิจเพิ่มขึ้นอีกด้วย
5.คุณทำให้พวกเขาหมดกำลังใจ
คุณควรทำให้พนักงานของคุณรู้สึกว่าพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร โดยให้คุณค่ ากับความคิดของพวกเขาและงานที่พวกเขาทำ มิเช่นนั้นพวกเขาจะรู้สึก
แปลกแยก และคิดว่าตัวเองไม่จำเป็นต่อบริษัท ลองจัดงานประชุมที่ให้พวกเขาได้มีส่วนร่วมตัดสินใจกับแนวทางของบริษัท
สัปดาห์ละครั้ง หรือเดือนละสองครั้งก็ดี
6.ขวัญกำลังใจตกต่ำ
วิธีหนึงที่จะเรียกขวัญกำลังใจก็คือ กร ะตุ้ นเหล่าพนักงานให้ลองหันมาทำงานเพื่อสังคมบ้ าง เช่น จัดหาเวลางานสัก 8-10 ชั่ วโมงต่อเดือน ให้พวกเขา
ไปทำกิจก ร ร มจิตอาสานอกจากนี้ พนักงานที่สุ ข ภ า พดีกว่ามักจะเป็นคนที่มีความสุขมากกว่า ดังนั้นให้คำนึงถึงสุ ข ภ า พของพวกเขาด้วย อาจจะพาไป
เข้าโปรแกรมส่งเสริมสุ ข ภ า พ ฝึกการจัดการความเ ค รี ย ด หรือจัดหาส่วนลดสำหรับการเข้าเป็นสมาชิกของฟิสเนตเซ็นเตอร์ก็ได้ พนักงานที่สนุกกับการทำงาน
และมีอนาคตที่สดใส คงไม่คิดที่จะลาออกหนีคุณไปไหนหรอก การสร้างบรรย ากาศที่ก่อให้เกิดการแข่งขัน และไม่ทำให้เ ค รี ย ดจนเกินไป
สิ่งเหล่านี้จะช่วยให้พนักงานเก่งๆอยู่กับคุณไปได้อีกนานแสนนานเลยล่ะ
ขอบคุณที่มา : s u m r e j
